为强化幼儿园队伍建设，引导新任中层干部凝心力、重担当，进一步提升园所管理能力，近期，内江一幼多形式组织新任中层干部谈话，了解干部思想状态，助力干部履职尽责。
集体约谈，明确岗位职责。幼儿园党支部举行中层干部任职前集体谈话，支部书记梅红宣读任职通知并作岗位说明，随后，党支部纪检委员组织大家进行集体廉政谈话，从领导哲学、纪律遵守、原则坚持等方面提出八项要求、六个严禁，要求新任中层干部树牢“四个意识”，明确岗位职责，加强作风建设，争当廉政表率。
个别细谈，提出具体要求。针对个人不同情况，近日，幼儿园行政领导班子对新任中层干部开展“一对一”个别谈话，从细处着手，肯定成绩、指出不足，领导们结合岗位工作提出具体要求及改进建议，新任中层干部则谈及自己对所在岗位的思考，针对领导提出的问题进行表态发言，将尽快适应岗位，努力开拓创新。
团队恳谈，加强团队合作。为提高园内管理团队合作能力，幼儿园召开全体管理人员党政联席会，园长梅红详细介绍幼儿园现有管理体系，根据管理网络图讲解干部岗位分工及职责，结合幼儿园集团化办园趋势，以期建立“纵向到底、横向到边”的基础管理模式，健全各园区管理机构，便于园内工作统筹。
部门洽谈，提升工作实效。结合新任中层干部岗位安排，幼儿园各部门负责人分别组织部门工作洽谈协商会，就学期部门工作内容及职责进行详细讲解，根据各管理人员特长及才能进行分工安排，最大限度发挥团队力量，切实提高工作效率，为园所发展增砖添瓦。
(许敏)
